четверг, 12 июля 2007 г.

Тизинг по-кыргызски

Приятно видеть, что мы - если не считать себя инсайдерами - перестаем воспринимать огромной маркетинговой махиной тупыми потребителями рекламы. А значит на нас уже не выльешь килограммы рекламных сообщений в надежде, что мы это всё возьмем и скушаем. Теперь всем дяденькам и тетенькам коллегам-маркетологам надо ухищряться, чтобы скормить нам то, что требуется.

Помнится, в (поза)прошлом году Reemtsma инициировала акцию по продвижению сигарет "West". Всё закончилось чуть ли не судебным разбирательством, так как все подумали, что это - сообщения от бандитов (таинственных "третьих сил"), которые грозились устроить бардак больший, чем после революции. А плакатик-то был безобиден - ну, и что раз нет название ТМ, какой же с ним тизинг?

Потом на ум приходит Кыргызтелеком со своей телефонной карточкой и тизинговым посылом: "Зачем тебе другая? Ведь только с ней ты можешь всё". Жаль, что народ несильно понял, что только с этой карточкой он может всё. Или он хотел совсем другого... :(

Из недавнего стоит отметить Nexi, которые тоже пытались заинтриговать народ своими пятнышками, напоминающих уши Микки-Мауса. Надо отдать должное: поначалу это, наверное, даже получилось. Но ленивое управление дает о себе знать: когда тизинг висит больше двух месяцев, он скорее раздражает (от слова tease, простите за умность) в буквально смысле, а не в том, в каком хотелось бы маркетологам.

И последнее (в смысле из моих примеров) - продвижение пиццы "Далия". По всему городу развесили биллборды с признанием в любви к девушке по имени Далия. Причем на трех языках и нескольких ярких цветах :) Все думали, что это романтика - а оказалась коммерция :)

В этом посте я ничуть не собирался умничать, иронизировать и злорадствовать. В общем, можно сделать вывод, что тизингом заниматься мы пока умеем плохо, но утешает одно: если им начали заниматься, то обычная реклама по ATL работает плохо, а значит надо расти - то есть маркетинг будет развиваться! Точнее, ему придется развиваться :)

Ура, Товарищи!!!

суббота, 7 июля 2007 г.

Конкурс на разработку бренда "Кыргызстан"

Наконец-то у нашей страны появится свой брендбук - свое лицо, считай. Приятно видеть, что министры и им подобные добрые, но не очень динамичные дяденьки поняли, что без маркетинга нельзя стране жить дальше. Очень надеемся стать той компанией, которая определит направление развития целой отрасли индустрии нашей Родины.

Даешь маркетинг в Кыргызстане на глобальном уровне!

среда, 13 июня 2007 г.

Фонекс - отличная реакция

Наконец-то появился повод похвалить компанию "Фонекс". Совсем недавно на форуме Diesel я предпринял попытку распять эту компанию за размещение своего лого под услугой секса по телефону. Подробнее об этом и обсуждении на эту тему можно прочитать ЗДЕСЬ при желании.

Но причина моей благосклонности к этой компании заключается в их быстрой реакции на совершенный промах (?). Уже через три дня, как началась эта дискуссия на самом известном форуме страны, из рекламы на телевидение исчез логотип компании. Вместо этого дискредитируюещго изображения появилась надпись очень мелким шрифтом о том, что услуга доступна совершеннолетним абонентам CDMA-операторов.

Ну, у нас ведь не так много CDMA-операторов, так же? Молодцы, Фонекс, так держать!

четверг, 7 июня 2007 г.

Бачинский и Стиллавин, или Цена "Сникерса"

Хотелось бы поделиться наблюдением, которое для меня обернулось выигрышем батончика "Сникерс".

Друг читал одну из местных газет, во время чего презрительно хмыкнул. На мой вопрос "Что случилось?" он ответил, что мол вот наши журналисты и редакторы - грамотеи написали элементарное слово с ошибкой. Я взял газету и взглянул на слово, на которое он указывал. "Декабристы" - так и написано, без ошибки. На следующий вопрос "Где ошибка?" он торжественно ответил, что упомянутое слово пишется через "И", а не "Е", как написали наши журналисты.

Далее последовала дискуссия на тему того, что слово это происходит от слова "декабрь", поэтому абсурдно предполагать, что оно может писаться через "и" и т.д. И лишь после долгих распросов мне стало известно, что знаменитые отморзки прямого радио эфира Бачинский и Стиллавин как-то заявили в своей программе, что "дикабрист" происходит от слова "дикий" и должен писаться соответственно.

Единственный разумный вывод, который у меня напрашивается после этой истории, - это то, что многие наши соотечественники доверяют российским СМИ гораздо больше, чем местным. Даже если речь идет о развлекательных и даже экстремально-развлектальных программах в СМИ как в этом случае. Возможно, соотвествие тематик поста и блога покажется притянутым за уши, но оправдаюсь, сказав, что СМИ играют одну из ключевых ролей в распространений большинства маркетинговых концепций и идей.

среда, 6 июня 2007 г.

Подглядел у друга своего начальника... и тащусь

Летом состоится добровольная передача абонентской базы компании Фонекс в Nexi.
http://bazarbaev.blogspot.com/2007/06/blog-post.html

Я в шоке и очень сильно тащусь от этого заявления-манифеста.
Мы, конечно, не имеем права раскрывать планы этой компании, но даже из одного этого лозунга о передаче абонентской базы можно сделать предположение о плачевном будущем компании Фонекс. Иначе такое самоуверенное высказывание, наверное, не может восприниматься даже как шутка.

Компания Фонекс, которая в последние дни проводит - ПРИ ВСЕМ УВАЖЕНИИ - не совсем внятную акцию, не производит впечатление равнозначного и главное - равносильного конкурента. Не хотелось бы показаться злорадствующим снобом, но тариф "Первый" лишь дублирует новогодний тариф компании, а позиционируется и продвигается как некий новый продукт. Что ж, может, кто и не согласиться, но мне кажется, что такая политика - это, по крайней мере, топтание на месте.

Хотя, конечно, при более серьезном подходе к промо лозунг "Будь первым" может и нашел бы отзыв (горячий и положительный, переходящий в ARPU-эйфорию) в сердцах существующих и потенциальных пользователей. Но когда по городу с хрипящим мегафоном гуляет молодежь чуть ли не в большевистской красно-белой форме, ничего, кроме ощущения размытия и без того размытого бренда с непонятной цветовой гаммой, увы, нет. Фонекс - пионеры в CDMA-стандарт бизнесе, но теперь их пионерство проявляется в самом коммунистическом смысле этого слова.

God bless the Fonex Company. Fonex needs You more than ever. No one but You is to help them.

суббота, 26 мая 2007 г.

Бездарно, но эффективно

Я человек непьющий, но, пожалуй, веселый. Не пью водку, но люблю КВН и, в частности, команду "Пирамида".

Помню, на, кажется, предпоследней игре в этом сезоне команда "Пирамида" достаточно серьезно отставала от своих соперников. Оставался только последний конкурс, Музыкалка, и стояла реальная угроза того, что "Пирамиды" вылетит из Высшей Лиги.

Но потом команды слабо проявили себя, а "Пирамида" получила наивысший балл и все-таки прошла в следующий тур. Однако самое интересное было то, что их выступление НЕ показали по ОРТ.

Я долго не мог понять, что случилось, пока мне не объяснили. Оказывается, в то время, когда КВНщики уже во всю отыгрырывали свой сногсшибательный конкурс, на НТС (или ОРТ) шла реклама водки "Калина Красная". А реклама эта такая, что полторы минуты под русское народное пение с субтитрами на экране просто вращаются трехмерные бутылки водки на сером фоне. И эта нудная, бестолковая, бездарная и вызывающая негатив реклама-караоке нагло съела время эфира, отведенное "Пирамиде"!

Вот думаю и не могу понять - хорошая рекламы у "Калины Красной" или нет? Всё-таки реклама сама по себе, стопудово, ужасная, но водку и ее название я, не разбирающийся в выпивке человек, запомнил. Наверное, всё-таки неплохая реклама, раз действует. Другой вопрос - задумывались ли об этом эффекте разработчики рекламы перед запуском ее в эфир? Наверное, нет. Скорее всего просто хотели создать красивый ролик с трехмерной графикой.

О бездельниках в маркетинге

Сто раз были правы мои начальники, которые часто говорили мне о плачевном состоянии маркетинга в стране. Теперь я узнал, насколько, блин, это страшно.

У нас в стране принято считать, что теория маркетинга на практике не работает. Поэтому теорию можно не знать. (В этом я убедился несколько раз на этих злополучных встречах.) Но, черт возьми, если не работает теория, за что получают деньги маркетологи, которые на практике ничего не умеют делать?

Как-то мы были на встрече с сотовиками - название удалил, дабы to protect the innocent . После нашей презентации на просьбу сформулировать цели и задачи, которые нам необходимо осуществить ЗАМДИРЕКТОРА ПО МАРКЕТИНГУ выразился так: "У нас сейчас проходит акция - она ПРЁТ, но мы хотим ее еще РАСКАЧАТЬ, может, там скрытый потенциал есть". В общем, профессиональная грамотность и знание маркетинговой терминологии на лицо, товарищи.

А еще у нас была встреча с динозаврами одной ОООчень богатой компании, где сидят геронтократы-бывшие-чиновники-нынешние-коррупционеры. После просмотра нашей презентации нависла напряженная тишина. Судя по всему, они мало что поняли и не знали, что сказать. Тогда один из вадных дяденек авторитетно спросил: "А с каналами сотрудничаете?" Мы грустно ответили, что да и поняли, что ловить нам здесь нечего. А убедились в этом, когда получили визитку самого важного дяденьки, на которой под именем значилась должность "Директор по маркетингу и сжизженному газу".

Фаак! Такое может быть только у нас. Да, здравствует маркетинг по-кыргызски, господа!

Немного о вампирах

Оказывается, маркетинг и консалтинг могут быть опасными для здоровья и жизни специалиста.

Вкратце, история звучит так: есть Заказчик, миллионер, который владеет строительной компанией. Есть дизайнеры, которые взялись за изготовление строительного буклета по высокой цене. Есть скверный характер Заказчика и его вампирское отношение к работе. И есть такая ситуация: дизайнеры взяли оплату вперед и встряли, потому что Заказчик стал сосать из них кровь, требуя выполнить работу уровня Сальвадора Дали или, по крайней мере, казахских дизайнеров.

Отпрыгнуть дизайнеры не могли - денежки уже потрачены, время тоже, а результата нет. Тогда они поняли, что Заказчику нужен не модный журнал, а документ, способный продавать недвижимость.

И тут появились мы, кучка самоуверенных маркетологов, которые решили взять работу на себя. Начало пошло жаркое. Мы делали яркие презентации, составляли заумные стратегии и сыпали словечками типа "необходимо применять кастомизированный подход в распространеннии концептуальной идеи для соответствия критериям ценностной системы целевой аудитории..." В общем, все были довольны - тем более я, потому что документы, которые я готовил две ночи были оценены в 2000 американских, мать их, долларов.

Но потом произошла судьбоносная встреча. Мы пришли плохо подготовившись, и миллионер сказал спокойно: "Мужики, нас кинуть не получится. Мы тоже здесь не дураки сидим, и будете раслабляться - устроим вам не приятности. У нас есть связи, мы можем многих сломать. Я не угрожаю, но повторяю, что можем". И улыбнувшись, завершил встречу.

На работе у нас состоялся горячий спор - стоит ли продолжать работу с этими костоломами или вернуться к нашим милым и безобидным корпоративным клиентам, которые чтят бизнес-этику как Пэрис Хилтон свою собачку. Сначала сошлись на втором варианте, а потом по острой нужде в деньгах засунули гордость в то самое место и вернулись к кровопийцам.

Я проработал еще недельку, потратив на проект в общем около месяца, потом меня отстранили по моей же просьбе. Выдохся я, ребята, получу свой гонорар в течение недели и забуду об этом опыте маркетинга по-кыргызски. А пока посмотрите, во что меня превратили эти засранцы-вампиры за время работы - фотки без фотошоповской обработки. Разница в фотографиях - 4 дня, сволочи.

пятница, 25 мая 2007 г.

Начало Игры

"No time to grow dick, son!" - сказал Аль Пачино в роли полковника Слейда своему парнишке-поводырю. Так у меня нет этого времени, поэтому решил начинать сейчас - писать свою книгу о маркетинге в Кыргызстане. Эту книгу я обязательно напишу через год-полтора, а пока решил поразвлечься и сделать дневничок под ярклыком "Консалтинг по-кыргызски".

Только в Кыргызстане, или, по крайней мере, на территории СНГ, интеллектуальный и совсем безобидный бизнес может представлять реальную угрозу для жизни и здоровья того, кто этим бизнесом занимается. И речь даже не идет о каких-то кознях конкурентов, которые, желая пресечь твою успешную деятельность, суют тебе палки в колеса или нанимают каких-то костоломов и головорезов. У нас все гораздо прозаичнее: либо клиент пытается "скушать" заказчика, либо заказчик пытается "скушать" клиента.

Теперь я начал писать кусочками будущие главы моей не существующей книги. Большинство из моих историй пока что будут об этих попытках покушать друг друга.